EPN-V2

NRUT6200 Leadership for Learning Course description

Course name in Norwegian
Ledelse for læring
Weight
15.0 ECTS
Year of study
2019/2020
Course history
  • Introduction

    Emnet gir en oversikt over skoleleders rolle i ledelse av skolebasert kompetanseutvikling, profesjonelle felleskap, implementeringsledelse, skoleutvikling og personlig utvikling av handlingsrom i lederrollen. Emnet danner også et ferdighetsgrunnlag for personlig utvikling i lederrollen.

  • Required preliminary courses

    Opptak til studiet.

  • Learning outcomes

    Etter gjennomført fagområde har studenten følgende læringsutbytte definert som kunnskap, ferdigheter og generell kompetanse:

    Kunnskap

    Studenten har:

    • grunnleggende innsikt i vilkår og betingelser for hva som gir god læring for elever i skolen
    • grunnleggende forståelse av skolen som kompetanseorganisasjon og viktigheten av å bygge komplementære kunnskaper og ferdigheter og av å utvikle en virksomhet som søker forbedring og læring
    • inngående kunnskap om endrings- og utviklingsprosesser i skolen
    • inngående kunnskap om endringsledelse og implementeringsledelse
    • kunnskap om prosjektarbeid som metode i skoleutviklingsarbeid

    Ferdigheter

    Studenten kan:

    • utvikle sin egen ledergruppe
    • lede skoleutviklingsprosjekter
    • lede implementeringsprosesser i profesjonelle fellesskap
    • diagnostisere konflikter i grupper og anvende konfliktstrategier
    • tolke og anvende skolestatistikk og data på elevprestasjoner
    • forankre og gjennomføre et skoleutviklingsprosjekt med basis i skolens kvalitetsdata og ta i bruk aktuell skoleforskning for utvikling av egen skole
    • veilede lærere i prinsipper og praksis knyttet til god klasseledelse
    • vurdere organisasjonens utviklingsbehov og organisere læringsmiljøet

    Generell kompetanse

    Studenten kan:

    • vurdere relevante problemstillinger knyttet til elevenes læring og skolelederes handlinger for å påvirke elevenes læring positivt
    • kommunisere med skolefolk og med allmennheten om skolefaglige og organisatoriske problemstillinger, analyser og konklusjoner i tilknytning til ledelse, styring og organisasjon
    • beherske faglig rapportering og skriftlig utredning som profesjonsfaglig uttrykksform
    • anvende kunnskap og ferdigheter for å utvikle og gjennomføre et skoleutviklingsprosjekt
    • bidra med kritiske perspektiver i skolens fornyings- og omstillingsarbeid
  • Content

    Delemne I: Læringsledelse og læringsmiljø

    Delemnet består av følgende innholdskomponenter:

    • Sammenhengen mellom rektors ledelse og elevenes læring: Essensen i effektstudier på skolelederes påvirkning av elevenes læringsresultater
    • Hva vet vi om hva som god læring for elever i klassen og på skolen? Lærerens betydning for klassemiljøet, elevenes relasjoner og deres fagkompetanse. Hvordan bygges en lærende og kunnskapssøkende kultur i klasse og på skole?
    • Klasseledelse
    • Profesjonelle standarder for effektiv undervisning
    • De grunnleggende prinsipper for skolestatistikk. Analysere og anvende egne skoledata i skoleutvikling
    • Gjennomføre et skoleutviklingsprosjekt (SUP) med basis i skolens kvalitetsdata. I dette arbeidet tas aktuell og relevant skoleforskning inn i prosjektet
    • Tolke egen skoles kvalitetsdata og anvende disse i arbeid med elevens læringsresultat

    Delemne II: Skoleutvikling og endringsledelse

    Delemnet består av følgende innholdskomponenter:

    • Skolebasert kompetanseutvikling
    • Skoleutvikling i teori og praksis
    • Utvikling av tillit og støttende læringsmiljø i profesjonelle fellesskap
    • Teamledelse
    • Pedagogisk bruk av IKT
    • Ledergruppen i skolens organisasjon
    • Endringsarbeid i skolen
    • Implementeringsledelse

    Delemne III: Utvikling i lederrollen

    Delemnet består av følgende innholdskomponenter:

    • Konfliktforståelse og konfliktstrategier
    • Ledelse av teamprosesser
    • Elevsentrert skoleledelse
    • Makt og legitimitet i ledelse
    • Håndtering av usikkerhet og stress
    • Personlig utvikling i lederrollen
    • Håndtering av etiske dilemmaer
    • Eget handlingsrom for ledelse

    Ved å gjennomføre selvanalyse vil man søke å gi kandidatene innsikt i sin egen lederprofil - sine sterke og svake sider - og gjennom veiledning bidra til personlig lederutvikling under utdanningen

  • Teaching and learning methods

    Se informasjon i studieplanenes hoveddel.

  • Course requirements

    Retten til å avlegge eksamen forutsetter godkjente arbeidskrav og deltakelse i bestemte faglige aktiviteter.

    Arbeidskrav

    Følgende arbeidskrav må være godkjent før eksamen i emnet kan avlegges:

    • Individuelt arbeidskrav tilknyttet skoleutviklingsprosjekt (SUP) i et omfang av fem sider (ca. 2000 ord). Arbeidskravet har som formål at studenten skal selektere et utviklingsområde på egen skole og presentere utviklingsområdet gjennom et standardisert prosjektdesign som omfatter organisatoriske utfordringer, ledelsesutfordringer og pedagogiske utfordringer. Videre skal studenten gjennom arbeidskravet definere resultatmål og effektmål knyttet til utviklingsprosjektet.
    • Individuelt skriftlig skoleutviklingsprosjekt (SUP) i et omfang av 10 sider (ca. 4.000 ord). Arbeidskravet har som formål å beskrive et utviklingsarbeid ved egen skole med varighet minimum 3 år. Det skriftlige arbeidskravet omfatter den samlede beskrivelsen av skoleutviklingsprosjektet (SUP). Gjennom arbeidskravet presenterer studenten prosjektmål, teori- og fagområdet for prosjektet, resultatmål, effektmål, hovedstrategier i prosjektet (inklusiv prosjektplan) og evalueringskriterier.

    For utfyllende informasjon om arbeidskrav, se programplanens fellesdel.

    Faglig aktivitet med krav om deltakelse

    Se nærmere informasjon i programplanens fellesdel.

  • Assessment

    NRUT6200: Ledelse for læring. 15 stp

    - Individuell skriftlig hjemmeeksamen. A-F

    - Individuell muntlig eksamen. Bestått/ikke bestått

    Tredje semester.

    Vurderingsformen i emnet er en eksamen med to deler; en individuell skriftlig hjemmeeksamen og en individuell muntlig eksamen. Begge eksamensdelene må være bestått for å få samlet karakter. Den samlede karakteren er karakteren på individuell skriftlig hjemmeeksamen med gradert bokstavkarakter.

    Individuell skriftlig hjemmeeksamen har et omfang på 10 sider og varighet fire arbeidsdager. Ved skriftlig hjemmeeksamen benyttes én intern og én ekstern sensor. Ved muntlig eksamen benyttes én intern sensor. På muntlig eksamen presenterer studenten sitt skoleutviklingsprosjekt (SUP) med en tidsramme på 15 minutter. Medstudenter, skoleeier, fagpersonell og Utdanningsdirektoratet har anledning til å være tilhørere, men ikke delta i den muntlig eksaminasjonen.

    Ny/utsatt eksamen

    Ny og utsatt eksamen gjennomføres på samme måte som ved ordinær eksamen. Ved ny og utsatt individuell skriftlig hjemmeeksamen leveres ny oppgave. Ved ny og utsatt muntlig eksamen gjennomføres ny muntlig presentasjon med én intern sensor.

    Se utfyllende informasjon i programplanens fellesdel (over).

  • Grading scale

    Individuell skriftlig hjemmeeksamen: A-F

    Individuell muntlig eksamen: Bestått/ikke bestått.

    Vurderingskriterier

    Se nærmere informasjon i programplanens fellesdel.

  • Examiners

    Ved skriftlig hjemmeeksamen benyttes én intern og én ekstern sensor.

    Ved muntlig eksamen benyttes én intern sensor.

  • Target group and admission

    Emnet tilbys skoleledere som ønsker å kvalifisere seg videre for ledelses- og styringsarbeid i grunn- og videregående skole.