EPN-V2

ØABED4400 Corporate Governance Course description

Course name in Norwegian
Corporate Governance
Study programme
Master Programme in Business Administration
Oslo Business School, Exchange Programme
Weight
10.0 ECTS
Year of study
2017/2018
Curriculum
FALL 2017
Schedule
Course history

Introduction

Emnet bygger på innsikten om at et selskaps ledelse ikke nødvendigvis oppfyller målsettingene til investorer og kredittgivere. Insentiver og kontrollsystemer er viktige for å fjerne målkonflikter. Agentmodeller (-ugunstig utvalg- og -moralsk hasard-) står derfor sentralt i emnet. Ny forskning og dagsaktuelle artikler vil ha en sentral plass i undervisningen.

Recommended preliminary courses

Statistiske metoder, Strategisk personalledelse og Finansstyring.

Required preliminary courses

Ingen info

Learning outcomes

Kunnskap

Studenten har

  • inngående kunnskap om hvordan interne og eksterne mekanismer kan bidra til økt verdiskaping gjennom bedre selskapsledelse. (Interne mekanismer berører slike forhold som styrets uavhengighet og eierandelen til største eier, eksterne mekanismer kan være betydningen av bankforbindelser, konkurransen i produktmarkedet og offentlige reguleringer.)
  • oversikt over de viktigste saksfelt innenfor corporate governance og resultater fra empirisk forskning om det samme
  • dypere innsikt i finansiell økonomi og kritisk forståelse av relevante teknikker, statistiske metoder og datakilder

Ferdigheter

Studenten kan

  • anvende relevante teknikker, statistiske metoder og datakilder i ulike undersøkelser som en integrert del av teori- og empiridrøfting
  • behandle formelle modeller og gjennomføre egne undersøkelser gjennom valg av viktige elementer fra et organisasjons- og ledelsesperspektiv

Content

  • Corporate governance i ulike finansielle systemer. Kontroll via bank og via oppkjøp.
  • Lovtradisjon og corporate governance.
  • Oppgaver, reguleringer og anbefalinger for styret.
  • Styrets struktur og selskapets lønnsomhet. Uavhengige styremedlemmer, mangfold i styret, administrerende direktør og styret, styrets nettverk, ansatterepresentanter.
  • Rekruttering til styret.
  • Styremodeller.
  • Eiernes betydning. Spredt og konsentrert eierskap.

Teaching and learning methods

Emnet undervises i plenumsforelesninger og ved at studentene arbeider med og diskuterer ulike opp­gaver i grupper og i plenum.

Course requirements

Tre skriftlige innleveringsoppgaver må gjennomføres innen fastsatt frist i løpet av semesteret. Oppgavenes omfang (antall sider) varierer med oppgavens art. Godkjente oppgaver er en forutsetning for å kunne gå opp til eksamen. Ved ikke godkjent innlevering, gis studenten anledning til å levere forbedret versjon én gang. Faglærer gir beskjed om innleveringsfrister.

Assessment

Skriftlig eksamen under tilsyn på fire timer avholdes i slutten av semesteret.

Studenter som stryker eller er syke på eksamen, har rett til å melde seg opp til ny/utsatt eksamen i emnet i tråd med forskrift om studier og eksamen ved HiOA.

Permitted exam materials and equipment

Kalkulator (se eget reglement).

Faglærers forelesningsnotater (temaer spesifisert av faglærer).

Grading scale

I karaktersetting benyttes graderte karakterer med fem trinn fra A-E for bestått og F for ikke bestått.

Examiners

Ekstern sensor vil sammen med intern sensor vurdere besvarelsene.