Programplaner og emneplaner - Student
ØAADM4000 Strategisk personalledelse Emneplan
- Engelsk emnenavn
- Strategic Human Resource Management
- Omfang
- 10.0 stp.
- Studieår
- 2017/2018
- Emnehistorikk
-
- Pensum
-
HØST 2017
- Timeplan
-
Innledning
I de fleste virksomheter er styring og ledelse av menneskelige ressurser en sentral lederoppgave. Det har i det praktiske lederarbeidet nær sammenheng med økonomisk styring, organisering og strategisk ledelse. Emnet bygger særlig på organisasjonsteori, ledelse og foretaksstrategi i bachelorstudiet, samt på samfunnsvitenskapelig metode, mikroøkonomi og økonomisk styring. Ny forskning og dagsaktuelle artikler vil ha en sentral plass i emnet.
-
Forkunnskapskrav
I dag er kunnskap kritisk både for verdiskapningen i samfunnet og konkurransekraften til organisasjoner. Med økt bevissthet rundt verdien av kunnskap og behovet for å utnytte denne i daglig virke har organisasjoner, både i privat og offentlig sektor, erkjent behovet for effektiv utnyttelse og utvikling av kunnskap. Kunnskapsledelses initiativer tar sikte på å bygge organisatoriske kapasiteter som direkte bidrar til organisasjonens overlevelse og inntjening ved å utvikle, organisere, lagre og utnytte kunnskapsressurser.
Emnet tilbyr en flerfaglig innfallsvinkel som integrerer disipliner som personalledelse, regnskap, strategi, markedsføring og innovasjon. Studenter som tar dette emnet sikter mot jobber knyttet til ledelse av kunnskapsarbeidere. Det siktes spesielt mot at den teoretiske innsikt studentene tilegner seg gjennom emnet også skal appliseres på virkelige problemstillinger. Bruk av teori på praktiske problemer er vektlagt i emnet gjennom en casetilnærming.
-
Læringsutbytte
Ingen forkunnskapskrav
-
Innhold
Mappen sensureres av intern sensor og skoleeksamen av ekstern og intern sensor.
-
Arbeids- og undervisningsformer
Studentene vil gjennom dette emnet tilegne seg nødvendig kompetanse og ferdigheter for strategiskledelse av individers, gruppers, og organisasjoners kunnskapsressurser. Innholdet i emnet skal gi studentene dybdeforståelse av hvordan man leder, måler og organiserer kunnskapsressurser, samt gi innsikt i forretningsmodell- og tjenesteinnovasjon i et internasjonalt åpent innovasjonssystem.
Kunnskap
Studenten
- har forståelse for hvordan kunnskapsutviklingen i det eksterne globale miljøet, nærings- og industrisektorer og organisasjonen henger sammen og hvordan endringer kan påvirke kunnskapsbasert verdiskapning
- har forståelse for konseptet kunnskapsledelse i tilknytning til samtidens arbeidsliv og teknologi, samt anerkjenner kompleksiteten i forvaltning av kunnskap og hvor viktig dette er for verdiskapningen i alle organisasjoner
- har kunnskap om organisatoriske særtrekk, strukturer, kulturer, kommunikasjon, innovasjon og teknologi som påvirker kunnskapsprosesser i organisasjoner
- har kunnskap om forskjellige handlingsalternativer organisasjoner kan velge mellom for å gi vesentlige bidrag til organisasjonens kunnskapsprosesser, ytelse og utvikling
Ferdigheter
Studenten
- er i stand til å arbeide sammen med andre i analyse av praktiske problemstillinger, samt forberede og presentere anbefalinger til forbedringstiltak innen kunnskapsledelse
-
Arbeidskrav og obligatoriske aktiviteter
Forelesninger, gruppepresentasjoner og case-diskusjoner. Det forventes at studentene deltar aktivt i diskusjoner og lignende i timene.
-
Vurdering og eksamen
Ingen arbeidskrav
-
Hjelpemidler ved eksamen
Karaktervurdering i emnet består av mappe og en skriftlig eksamen under tilsyn på 5 timer, hvor mappen teller 40 % og skoleeksamen 60 %. Mappen består av gruppepresentasjoner av artikler og case analyser. Presentasjonene, som skal være muntlig med bidrag fra alle gruppemedlemmer, skal være på ca. 15 minutter.
Studenten må ha bestått mappeeksamen for å gå opp til skoleeksamen.
Både mappe og skoleeksamen kan tas opp separat ved ny eksamen. Det er ikke nødvendig å ta begge eksamener på nytt.
-
Vurderingsuttrykk
Én ordbok (enten morsmål-engelsk/engelsk-morsmål eller engelsk-engelsk).
-
Sensorordning
Gradert skala A-F