BIB3500 Organizationanl development, leadership and marketing Course description

Leiarrolla vert presentert og diskutert ut frå både teoretiske perspektiv og med døme frå bibliotek og andre og andre informasjons- og kulturformidlande verksemder. Det vert særleg lagt vekt på dei føresetnadene ein leiar har i kunnskapsorganisasjonar. Døme på situasjonar og utfordringar ein som leiar møter vert gjennomgått. Vidare diskuterer vi bibliotekleiarens mange konkurrerande roller, som leiar, profesjonsutøver og samfunnsaktør. Med utgangspunkt i organsisasjonsteori vil studentane få eit innblikk korleis ein kan leggje til rette for endrings- og utviklingsprosessar. Institusjonane inngår gjerne i nettverk med andre institusjonar. Difor er samarbeid, nettverksbygging, utretta verksemd og profilering og marknadsføring viktige tema i faget. Sentrale verktøy for å planlegge korleis biblioteka si rolle kan bli realisert og tenester og ressursar evaluert vil òg vere tema i faget.

Undervisningsspråk er norsk.

Studenten må ha fullført og bestått 1. og 2. studieår av bachelorprogrammet i bibliotek- og informasjonsvitenskap før man kan starte opp med emnet.

Studenten skal etter å ha fullført emnet ha følgende totale læringsutbytte definert i kunnskap, ferdigheter og generell kompetanse:

Kunnskapar

Studenten

• har innsikt teoriar knytt til leiing, administrasjon og endringsprosessar
• har innsikt i biblioteka sine tekniske og institusjonelle omgjevnader
• kan identifisere viktige samarbeidspartnarar for utvikling av verksemda
• har innsikt i korleis økonomiske, politiske og regulative rammer påverkar biblioteka
• har kunnskap om korleis organisasjonskultur påverkar verksemda
• kjenner til prinsipp for lærande organisasjonar
• har kjennskap til personalarbeid og korleis ivareta mangfald på arbeidsplassen
• har kunnskapar om prinsipp for marknadsføring, kommunikasjon og merkevarebygging
• har grunnleggande kjennskap til korleis ulike styringsdata, verktøy og modellar for analyse m.m. kan brukast aktivt i organisasjonsutvikling

Ferdigheiter

Studenten

• kan diskutere og reflektere over korleis tekniske og institusjonelle omgjevnader påverkar bibliotekets verksemd og tenester
• kan reflektere kritisk over leiarstil, organisasjonsstruktur, organisasjonskultur og korleis dette påverkar organisasjonen
• kan lage eit marknadsføringstiltak og vurdere om desse når brukaren
• kan reflektere over korleis ein kan legge til rette for læring og kompetanseutvikling
• kan ta i bruk ulike styringsdata som verktøy i organisasjonsutvikling

Generell kompetanse

Studenten

• kan anvende og formidle forskingsbasert kunnskap og teoriar om organisasjon og leiing i eit bibliotekperspektiv
• kan formidle ein fagleg bodskap, skriftleg og munnleg
• kan samarbeide om faglege prosjekt og gje tilbakemelding på andre sitt arbeid

Arbeidsformene vekslar mellom førelesingar, seminar, gjesteforelesningar, gruppearbeid, presentasjon og sjølvstudium.

For å kunne framstille seg til eksamen må studenten ha følgende godkjente arbeidskrav:

• Arbeidskrav 1: Lage ein video med eit fagleg tema. Kvar gruppe skal gje ei kort tilbakemelding på to andre gruppearbeid. I arbeidskravet inngår det eit individuelt refleksjonsnotat (ca. 1-2 sider).
• Arbeidskrav 2: Praktisk formidlingsarbeid i grupper. Munnleg presentasjon på ca. 5 minutter og eit kort samandrag av en pensumtekst.

Prosjektarbeid og presentasjon blir utført i grupper. Det vert gitt noko rettleiing i samband med arbeidskrava.

Arbeidskrav skal vere gjennomført innan fastlagt tid, og godkjend av faglærar før studenten kan framstille seg til eksamen. Dersom oppgåva ikkje blir godkjent, skal studentane få høve til å levere ein ny versjon.

Language of instruction: English (Norwegian if no English-speaking students have registered for the course)

This course covers more recent knowledge on the most common musculoskeletal injuries, illnesses and conditions (MSDs) in a life course perspective from childhood to old age. Teaching and learning activities are based on a knowledge-based practice model, which incorporates theoretical and research-based knowledge, clinical experience, the patient’s preferences and contextual factors. The course has an emphasis on the critical assessment of current examination and treatment methods, the organisation and quality of the health services and the role of physiotherapists in interdisciplinary cooperation and interaction. It will also include teaching of implementation methods of documented knowledge and on physiotherapy in the primary health services of the future, for example physiotherapists’ tasks as part of a follow-up or primary health team.

The student must have been admitted to the Master’s Degree Programme in Health Sciences and hold authorisation as a physiotherapist.

After completing the course, the student should have the following learning outcomes defined in terms of knowledge, skills and general competence:

Knowledge

The student

• can assess recent knowledge on the most common MSDs
• can critically assess current examination and treatment methods, including the use of standardised instruments for the most common MSDs
• can critically assess the organisation and quality of health services, and the role of physiotherapists in interdisciplinary cooperation and interaction
• can describe knowledge on work and MSDs, and can critically assess current measures for promoting participation in working life and preventing long-term sickness absence
• can describe implementation methods for well-documented knowledge

Skills

The student

• can use the knowledge-based practice model to analyse the most common MSDs
• can use and critically reflect on recent knowledge on the most common MSDs
• can apply and critically reflect on the use of standardised instruments in clinical practice
• can use and critically reflect on recent knowledge on work and musculoskeletal health
• can implement well-documented knowledge in their professional practice

General competence

The student

• can communicate up-to-date disciplinary knowledge to collaborative partners and the population at large
• can contribute to improving the quality of today’s health services
• can contribute to promoting participation in working life and preventing long-term sickness absence

The course will use varied student-active work methods such as lectures, flipped classroom, seminars, presentations, group work and self-study. Presentations at the seminars are important to support the learning process and communication skills after completion of the course. Teaching is organised as two one-week sessions on campus.